Comunicazione
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Social Media Manager Gestisce ed amplia i contenuti della comunicazione aziendale definendo le strategie di marketing ed analizzandone il gradimento e l’efficacia.
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Psicologia dei consumi Contrariamente a quanto comunemente creduto, chi opera un acquisto non è un soggetto unicamente razionale, ma è condizionato da strategie e processi assolutamente arbitrari che vanno sotto il nome di Euristiche e Bias.
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Analisi dei dati e processi di qualità aziendale. Nelle imprese la statistica è una materia di fondamentale importanza in quanto permette di prevedere con particolare attendibilità le tendenze future dell'andamento aziendale.
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Gestione del tempo e delle priorità Organizzare le priorità, gestire le urgenze, organizzare in maniera efficace il carico di lavoro, sono compiti sfidanti.
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Essere leader nella complessità. I moduli hanno come obiettivo lo sviluppo e il consolidamento di competenze utili ad una efficace gestione del proprio ruolo e delle responsabilità in azienda.
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HR Management Le risorse umane rappresentano uno dei tre capitali fondamentali dell’Azienda e la loro gestione si rivela spesso uno dei più frequenti elementi di difficoltà.
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Team coaching Cosa distingue un gruppo da un team? Quando un team è più della semplice somma dei suoi membri?
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Il feedback al servizio dei risultati Promuovere una cultura in cui dare e ricevere feedback diventa uno strumento per aumentare, migliorare e consolidare risultati.
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Creare e gestire un blog aziendale Il Corso fornisce gli strumenti teorici e pratici per creare, pubblicare ed amministrare un tuo progetto o quello di un tuo cliente, in maniera totalmente autonoma.
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Design Thinking L’approccio permette di concepire e sviluppare soluzioni innovative comprendendo a fondo chi sono gli attori chiavi, sviluppando idee condivise da tutti i colleghi, e abbattendo i rischi adottando soluzioni che creino valore per il cliente e il mercato.
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Digital Business Strategy II programma prevede di pianificare le attività digitali in modo consapevole e organizzato, per coglierne le opportunità trasversali e per avere una visione d’insieme del loro ruolo.
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D&I: Nuove possibilità attraverso le differenze Sviluppare contesti in cui le differenze sono un valore aggiunto, portano maggior impegno e benessere all’interno dei team e catalizzano processi innovativi.
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